臥式深孔槍鉆機(jī)床制造公司的應(yīng)用中出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該如何分析原因:
臥式深孔槍鉆機(jī)床制造公司對(duì)大型回轉(zhuǎn)類零件進(jìn)行深孔數(shù)控加工時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題,要從工件系統(tǒng)和鉆削系統(tǒng)兩大方面進(jìn)行分析。
方面一、從工件系統(tǒng)方面進(jìn)行分析基于深孔數(shù)控加工特點(diǎn),回轉(zhuǎn)類工件在工件床身上的裝卡方式只能是一卡一拖或兩拖方式。一卡一拖方式為花盤卡持工件一端既傳遞扭矩又承載工件重量,一個(gè)中心架支撐工件的另一端。兩拖方式為兩個(gè)中心架分別支撐工件的左右兩端,花盤只用于傳遞扭矩,不承載工件重量。
方法二、對(duì)于重量大、長(zhǎng)度較長(zhǎng)的工件,都客觀存在由于自身重量而產(chǎn)生的撓度變形。無(wú)論采取哪種裝卡方式,都避免不了撓度變形,所以實(shí)際操作時(shí),盡管操作者水平很高,也不可能將工件的回轉(zhuǎn)軸線調(diào)成一條直線,這樣就會(huì)時(shí)常發(fā)生工件在旋轉(zhuǎn)過(guò)程中花盤卡爪有響聲、中心架滾輪損壞等現(xiàn)象。
深孔鉆鏜床是鏜床的一種。它有三種工作形式:
1.工件旋轉(zhuǎn)、刀具旋轉(zhuǎn)和往復(fù)進(jìn)給運(yùn)動(dòng),適用于鉆孔和小直徑鏜孔;
2.工件旋轉(zhuǎn)、刀具不旋轉(zhuǎn)只作往復(fù)運(yùn)動(dòng),適用于鏜大直徑孔和套料加工;
3.工件不旋轉(zhuǎn)、刀具旋轉(zhuǎn)和往復(fù)進(jìn)給運(yùn)動(dòng),適用于復(fù)雜工件的鉆孔和小直徑的鉆孔和小直徑鏜孔。
本身剛性強(qiáng),精度保持好,主軸轉(zhuǎn)速范圍廣,進(jìn)給系統(tǒng)由交流伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng),能適應(yīng)各種深孔加工工藝的需要。
深孔鉆:
對(duì)長(zhǎng)徑比大于10的深孔孔系和精密淺孔進(jìn)行鉆削加工的的機(jī)床統(tǒng)稱為深孔鉆床。
加工出來(lái)的孔位置準(zhǔn)確,尺寸精度好;直線度、同軸度高,并且有很高的表面光潔度和重復(fù)性。能夠方便的加工各種形式的深孔,對(duì)于各種特殊形式的深孔,比如交叉孔、斜孔、盲孔及平底盲孔等也能很好的解決。其不但可用來(lái)加工大長(zhǎng)徑比的深孔(大可達(dá)300倍),也可用來(lái)加工精密淺孔,其小的鉆削孔徑可達(dá)0.7mm。
◇深孔加工是處于封閉或半封閉的狀態(tài)下,故不能直接觀察到刀具的切削情況。目前只能憑經(jīng)驗(yàn),通過(guò)聽聲音、看切削、觀察機(jī)床負(fù)荷及壓力表、觸摸震動(dòng)等外觀現(xiàn)象來(lái)判斷切削過(guò)程是否正常。
◇切削熱不易傳散。一般切削過(guò)程中有80%的切削熱被切屑帶走,而深孔鉆削只有40%,刀具占切削熱的比例較大,擴(kuò)散遲、易過(guò)熱,刀口溫度可達(dá)600度,必須采取強(qiáng)制有效的冷卻方式。 ◇切屑不易排出。由于孔深,切屑經(jīng)過(guò)的路線長(zhǎng),容易發(fā)生堵塞,造成鉆頭崩刀。因此,切屑的長(zhǎng)短和形狀要加以控制,并要進(jìn)行強(qiáng)制性排屑。
◇工藝系統(tǒng)剛性差。因受孔徑尺寸限制,孔的長(zhǎng)徑比較大,鉆桿細(xì)而長(zhǎng),剛性差,易產(chǎn)生震動(dòng),鉆孔易走偏,因而支撐導(dǎo)向極為重要。這點(diǎn)在鉆機(jī)床中更為突出。
一種深孔鉆鏜床絲杠托架機(jī)構(gòu)介紹:
深孔鉆鏜床絲杠托架機(jī)構(gòu),其特征在于:包括蝸輪箱的固定支架,固定支架上向兩側(cè)設(shè)有伸縮機(jī)構(gòu),所述伸縮機(jī)構(gòu)由固定節(jié)和伸縮節(jié)兩部分組成,固定節(jié)和伸縮節(jié)的外端部設(shè)有托架.在蝸輪箱下方設(shè)置伸縮機(jī)構(gòu),托架設(shè)在伸縮機(jī)構(gòu)上,保證托架工作可靠,運(yùn)動(dòng)自如,有效的避免了絲杠下垂,彎曲或者絲杠接頭斷裂,銅蝸輪的平均使用壽命由原來(lái)的兩周延長(zhǎng)到現(xiàn)在的四周,節(jié)約設(shè)備投入,降低生產(chǎn)成本;同時(shí),大大降低了設(shè)備故障率,減輕了維修工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了設(shè)備的利用率,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益.